קורסי ניהול פרויקטי תוכנה

ניהול פרויקט תוכנה מוצלח מחייב שיתוף פעולה עם מספר רב של אנשים. היכולת לבצע זאת מחייבת את מנהל הפרויקט להביא לידי ביטוי מיומנויות ניהול, קבלת החלטות, הפרדה בין עיקר לתפל, והכרות עם שיטות  עבודה המותאמות לסוג וגודל הפרויקט.

קורסי ניהול פרויקטי התוכנה של "גלה לי" מעניקים כלים ותהליכים מובנים לניהול מושכל תוך טיפול בסיכונים, התמודדות עם שינויים המתעוררים תמיד במהלך חיי הפרויקט, תעדוף משימות - והחשוב מכל, עמידה בזמנים ובאיכות הנדרשת לשביעות רצון הלקוח.

קורס ניהול פרויקטים - יסודות

מטרת הקורס להעניק למשתתף את היכולת לנהל פרויקטי תוכנה תוך שימוש יעיל בכלי ניהול מודרניים. הקורס נותן למשתתף את ההתנסות הלכה למעשה בהתמודדות עם ניהול פרויקט החל משלב הגדרת הצורך, דרך מתן הערכות ראשוניות לגבי תכולתו תוך שימוש בטכניקות להערכת עלויות וזמנים, גיבוש צוותי עבודה, ושיתוף פעולה עם מנתח המערכות. הקורס מציג מפת דרכים אפקטיבית לתכנון הפרויקט, ומצייד את המשתתף בארגז כלים מעשי הכולל כלי בקרה, וטכניקות לניהול שינויים סיכונים ואירועים בלתי צפויים. הקורס כולל פרויקט מתגלגל שבסיומו מציגים המשתתפים את תוצרי הפרויקט כמו במציאות.

קורסי ניהול פרויקטים זריזים - Agile

ניהול פרויקטים זריזים - Agile -  מציעה תפיסה ניהולית חדשנית ואתגרית המתבססת על הערכה מקצועית ומחויבות של המשתתפים. המטרה היא להוציא ללקוח במהירות תוצר בעל ערך שעובד. הקורס חושף את המשתתף למשפחה של שיטות זריזות כמו: Scrum, XP, FDD ועוד, מספק כלים לגיבוש הצוות, טכניקות לתכנון הפרויקט, תכנון סבבים, שיטות לניהול צוות הטרוגני, טיפים לחלוקת אחריות, ושיטות ניהול ובקרה. בנוסף, ניתן דגש על עבודתו של מנתח המערכות בעולם הזריז, איך Agile  ו UML עובדים ביחד, איך ניתן לשלב Agile עם Enterprise Architect.

יעוץ והדרכה בניהול פרויקטים

"גלה לי" מספקת שרותי יעוץ בתחום ניהול פרויקטים, הכוללים לווי ועזרה למנהלי פרויקט, גיבוש, התאמה, והטמעת נוהלי עבודה בהתאם לאופי הארגון, הטמעת PMO ארגוני, גישור וחילוץ פרויקטים במשבר, ביצוע הערכה ומתן חוות דעת לגבי מצבו של הפרויקט (project evaluation), וביצוע עבודות חקר בהתאם לצורכי הלקוח או הפרויקט.

הכשרות ייעודיות בתחום ניהול פרויקטים

  • איך בונים צוות מאוזן
  • יצירת מוטיבציה לאורך זמן
  • עבודה מול הנהלה ובעלי עניין
  • עבודה והפעלת צוות גרעין
  • טכניקות להערכת זמנים
  • ניהול סיכונים ככלי ניהולי
  • טכניקות בקרה
  • כיצד עובדים עם PMO
  • איך לקרוא מסמך אפיון
  • טיפים ו Best Practices